Un proveedor que entrega tarde puede generar ventas perdidas, clientes molestos y compras de emergencia más caras. La solución no siempre es cambiarlo, pero sí medir su cumplimiento.
Registra promesa y entrega real
Anota cuándo se hizo el pedido, qué fecha prometió el proveedor, cuándo llegó realmente y qué productos quedaron sin stock durante la demora.
- Pedido: fecha, productos y cantidades.
- Promesa: fecha acordada de entrega.
- Retraso: días de diferencia y motivo informado.
- Impacto: ventas perdidas, reclamos o reemplazos.
- Alternativa: proveedor secundario, compra parcial o stock de seguridad.
Clasifica proveedores por confiabilidad
No todos los proveedores deben tener el mismo peso en tus compras. Un precio bajo puede salir caro si provoca quiebres constantes. Mide cumplimiento junto con costo y calidad.
Conclusion
Gestionar entregas tarde reduce quiebres de stock y mejora la planificación. Con Zaleasy puedes ordenar compras, proveedores y ventas para decidir con datos.
Facundo Luis Zabala
Empresario, creador de Zaleasy y experto en simplificar las finanzas y ventas para emprendedores y PyMEs.